Durée : 1 à 2 jours
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
Maîtriser les grands principes budgétaires et financiers de la comptabilité publique locale et les bases de la gestion financière pour pouvoir analyser l’activité de sa structure
PROGRAMME :
- Cerner les principales règles budgétaires et comptables applicables au milieu local
- Public/Privé : une économie du besoin similaire
- Un environnement local « complexe » et des risques financiers induits
- Le Budget local : aspects juridiques, comptables et réglementaires structurants
- Exécution budgétaire et construction du système d’information financier
- La normalisation comptable, la classification des comptes, les principes de codification, les principes comptables, les règles de base…
- Compta vs Economie générale (type M14), la distinction opérations d’ordre / opérations réelles, les principales opérations d’ordre…
- La pluri-annualité budgétaire : une évolution majeure (AE/CP, AP/CP, Loi Notre et outillage du Débat d’orientation budgétaire (DOB)…)
Exercice d’application :constitution et gestion d’autorisations budgétaires pluriannuelles (AP en investissement, AE en exploitation), apports au DOB-ROB …
- Lecture « dynamique » du Compte administratif – les résultats
- Lecture et interprétation « naturelle » des résultats au Compte administratif (chaînage pluri-annuel)
- La structuration des données et la logique de « lecture directe »
- Sources d’informations complémentaires : Compte de gestion, encours de dette, gestion active des AP-AE/CP…
- Le schéma d’analyse financière, une construction naturelle et des ratios simples …
Étude de cas « fil rouge » :le mode de lecture « dynamique » et pluri-annuel sera appliqué à un cas tout au long de cette partie du programme
Maîtriser les bases de la gestion financière pour pouvoir analyser l’activité de sa structure …
- Les bases de l’analyse financière locale
- Objectifs et méthodes de l’analyse budgétaire
- Les indicateurs d’exploitation courante : épargne, identification des marges de manœuvre, endettement, équilibre financier…
- Les ratios financiers principaux vs les ratios « DGCL »
- Effet de levier/masse et taux de rendement
- Impacts de la dette « ancienne »
- Financement des investissements et dette « nouvelle »
- Le positionnement par rapport à la situation de collectivités similaires : leurre et réalité …
- Les apports théoriques et pratiques du compte de gestion
- Le compte financier unique : une évolution attendue, des expérimentations qui tardent (cf . M57 et sa généralisation à terme …) …
Étude de cas fil rouge(suite) : enrichissement du cas « fil-rouge », au long de cette séquence …
- La projection financière pluri-annuelle, apports au DOB/ROB – optionnel 1 j
- Modélisation prospective, le choix des variables d’ajustement,
- Les hypothèses pour l’évolution de l’épargne (exploitation et dette ancienne),
- La programmation des dépenses d’équipement et leur mode de financement,
- Simulation de la dette prospective : équilibrage, durée, taux…
- La construction des scénarii, l’évolution des indicateurs et des ratios,
- Apports à la stratégie financière, outillage du DOB (cadre Loi Notre)
Étude de cas fil rouge (fin):enrichissement pratique du cas « fil-rouge » au long de cette séquence
Public : élu-es, collaborateurs d’élu-es, cadres territoriaux
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction 100% très satisfaits, à jour en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à erwan.huchet@savoirspublics.fr
Formation éligible au
Droit Individuel à la Formation des Élus cliquez www.moncompteformation.gouv.fr