Thématique : Réussir votre mandat d’élu
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Acquérir une méthodologie de projet qui permette d’éviter la perte de temps, les écueils divers, l’enlisement d’un projet
• Réfléchir sur les expériences déjà vécues, analyser leurs forces et leurs faiblesses
PROGRAMME
1 Pilotage politique, le contexte : légitimité, responsabilités et obligations des élu-es, du cabinet, de l’administration ; définitions : le Maire ; les élu-es ; le DGS ; le cas particulier du directeur de cabinet
2 Les modes de travail : la légitimité politique ; la légitimité administrative et technique ; une répartition des missions claires
3 Pilotage politique, la règle des 3C : projet territorial / les types de projet : Cadrer son projet, Conduire son projet, Conclure son projet
4 Pilotage, intégrer le 3è acteur : Evolution du rapport élu-e/habitants ; les nouveaux enjeux ; l’articulation avec la démocratie participative ; consultation, concertation, co-élaboration ; gestion des lobbys et des intérêts privés
5 Etudes de cas
Public : élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux, représentants des maisons du projet
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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