Les bases du management

Thématique : Management et ressources humaines

Durée : 1 ou 2 journée(s)

OBJECTIFS

• Clarifier les différents aspects de la fonction managériale

• Identifier les compétences d’un manager

• Diagnostiquer son propre style de management

• Acquérir les outils nécessaires à un management performant

PROGRAMME

1     Identifier  le rôle et les missions du manager : les enjeux du management et les différents styles de management ; les questions que se posent les managers et ce que les managers attendent de leur manager
2     Qu’est-ce qu’un manager efficace, l’évolution du management ; comprendre l’importance du facteur humain dans les organisations ; mesurer l’efficacité du management
3     Mettre en œuvre son management : la connaissance de ses collaborateurs et du rôle de chacun ; clarifier les objectifs individuels et collectifs ; maîtriser sa communication 
4     Acquérir les outils du management : élaborer une fiche/description de fonction, un objectif ; mettre en place une délégation appropriée ; conduire une réunion d’équipe, différents entretiens managériaux

Public : élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux

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