Thématique : Management et ressources humaines
Durée : 1 ou 2 journée(s)
OBJECTIFS
• Clarifier les différents aspects de la fonction managériale
• Identifier les compétences d’un manager
• Diagnostiquer son propre style de management
• Acquérir les outils nécessaires à un management performant
PROGRAMME
1 Identifier le rôle et les missions du manager : les enjeux du management et les différents styles de management ; les questions que se posent les managers et ce que les managers attendent de leur manager
2 Qu’est-ce qu’un manager efficace, l’évolution du management ; comprendre l’importance du facteur humain dans les organisations ; mesurer l’efficacité du management
3 Mettre en œuvre son management : la connaissance de ses collaborateurs et du rôle de chacun ; clarifier les objectifs individuels et collectifs ; maîtriser sa communication
4 Acquérir les outils du management : élaborer une fiche/description de fonction, un objectif ; mettre en place une délégation appropriée ; conduire une réunion d’équipe, différents entretiens managériaux
Public : élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
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Formation éligible au
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