L’entretien d’évaluation

Thématique : Management et ressources humaines

Durée : 1 ou 2 journée(s)

OBJECTIFS

• Comprendre les enjeux et l’implication pour les acteurs

• S’entraîner à conduire des entretiens d’évaluation constructifs

• Elaborer un système d’évaluation simple et pratique

PROGRAMME

1     L’entretien  d’évaluation dans le système managérial : les enjeux ; qu’est-ce qu’un entretien d’évaluation et dans quel système managérial ; entretien de performance/entretien professionnel, quel cadre légal ; les enjeux de ces entretiens
2     La phase préparatoire aux entretiens : la préparation documentaire ; la préparation psychologique ; les conditions de réussite des entretiens
3     La conduite des entretiens d’évaluation et professionnels : les différentes phases de l’entretien : de l’accueil à la conclusion ; le support de l’entretien ; la communication verbale et non verbale ; entrainement à la conduite d’entretien
4     L’exploitation des entretiens : organiser le traitement des informations pour une gestion RH et des carrières performantes ; la connaissance des outils RH connexes

Public : collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux

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