Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Préciser et définir le rôle des élu-es notamment par rapport à l’administration municipale, aux autres colistiers élus, aux associations et aux citoyens
• Renforcer la dynamique de l’équipe grâce à une meilleure connaissance de chacun et de son mode de travail, afin de rendre plus efficace l’action de la municipalité
• Développer la solidarité pour faciliter le positionnement de chacun face aux habitants, à l’administration et à l’opposition
PROGRAMME
• Elu(es) – cabinet – DGS : légitimité, responsabilités et obligations
• L’organisation politique: le bureau municipal, les commissions municipales, le groupe majoritaire, le conseil municipal, l’organigramme politique
• L’organisation administrative et technique: les missions du DGS, du DGA, du chef de service, la direction générale, la réunion des cadres et chefs de service, l’organigramme de l’administration
• Le contexte relationnel: le schéma général, le système triangulaire de la direction politico-administrative, les organigrammes possibles
• Les modes de travail: la légitimité politique, la légitimité administrative et technique, les relations Maire/DGS/directeur de cabinet, les différents espaces de l’élaboration collective, l’élu et le chef de service, les circuits de décision
Public: élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction 100 % (97,87% très satisfaits + 2,13% satisfaits), à jour en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à l’aide du formulaire ci-dessous.
Sécurité, polices, tranquillité, quel rôle pour les collectivités ? Le cadre et les outils
Sécurité, polices, tranquillité, quel rôle pour les collectivités ? Le cadre et les outils
Durée : 1 journée
OBJECTIF – aptitudes et compétences
Bien identifier la place des collectivités locales dans ce domaine
Savoir utiliser une méthodologie et des outils d’élaboration d’une politique municipale de sécurité publique adaptée à votre territoire
PROGRAMME
Public : élu(e)s, directeurs de cabinet, collaborateurs de cabinet
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction 100 % très satisfaits, à jour en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à l’aide du formulaire ci-dessous.
Formation éligible au
Droit Individuel à la Formation des Élus cliquez www.moncompteformation.gouv.fr
Etat de l’opinion : les attentes des citoyens
Etat de l’opinion : les attentes des citoyens
Durée : 1 ou 2 journée(s)
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Comprendre les évolutions de l’électorat, des partis et de la vie politique
• Repérer les nouveaux enjeux et les nouveaux clivages
• Dépasser le court-termisme et l’interpréter
PROGRAMME
• Sondages : origines, impacts, défauts et qualités
• La démocratie aujourd’hui : crise ou transformation
• Le citoyen : capacité, rôle et participation
• Valeurs et évolutions
• Politisation et votes
Public : élu(es), collaborateurs d’élu(es)
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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Le rôle de l’élu : relations entre les élus, le cabinet et l’administration
Le rôle de l’élu : relations entre les élus, le cabinet et l’administration
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Préciser et définir le rôle des élu-es notamment par rapport à l’administration municipale, aux autres colistiers élus, aux associations et aux citoyens
• Renforcer la dynamique de l’équipe grâce à une meilleure connaissance de chacun et de son mode de travail, afin de rendre plus efficace l’action de la municipalité
• Développer la solidarité pour faciliter le positionnement de chacun face aux habitants, à l’administration et à l’opposition
PROGRAMME
• Elu(es) – cabinet – DGS : légitimité, responsabilités et obligations
• L’organisation politique: le bureau municipal, les commissions municipales, le groupe majoritaire, le conseil municipal, l’organigramme politique
• L’organisation administrative et technique: les missions du DGS, du DGA, du chef de service, la direction générale, la réunion des cadres et chefs de service, l’organigramme de l’administration
• Le contexte relationnel: le schéma général, le système triangulaire de la direction politico-administrative, les organigrammes possibles
• Les modes de travail: la légitimité politique, la légitimité administrative et technique, les relations Maire/DGS/directeur de cabinet, les différents espaces de l’élaboration collective, l’élu et le chef de service, les circuits de décision
Public: élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction 100 % (97,87% très satisfaits + 2,13% satisfaits), à jour en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à l’aide du formulaire ci-dessous.
Mettre en œuvre et manager le projet municipal
Mettre en œuvre et manager le projet municipal
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Cadrer les responsabilités des porteurs de projet
• Orienter le travail d’équipe dans la bonne direction
• Ajuster les bonnes compétences aux problématiques de gestion publique locale
PROGRAMME
• Ecriture de l’agenda du mandat : confrontation entre le calendrier possible et le calendrier souhaitable des mises en œuvre des propositions du programme électoral
• Structuration du projet politique : enjeux et objectifs (pourquoi le réaliser, importance et priorité du projet)
• Inventaire des contraintes, des risques, des particularités locales politiques et techniques
• Mesurer les attentes et les résultats attendus d’une politique publique à partir des données sociologiques d’un territoire
• Présentation des outils de planification et de suivi d’un projet municipal : engagement des hommes-clés, définition des responsabilités, détail des coûts et délais, planification globale
• Déterminer les modes et les strates de validation pour l’exécution du projet et les modes de résolution des problèmes politiques inhérents à la gestion publique locale
• Sensibilisation à l’évaluation des politiques publiques
Public: élu(es), collaborateurs d’élu(es)
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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Le rôle et statut de l’élu(e) : droits, devoirs, fonctionnement
Le rôle et statut de l’élu(e) : droits, devoirs, fonctionnement
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Connaître le statut de l’élu(e) local(e) et appréhender l’ensemble de la réglementation relative aux conditions d’exercice des mandats locaux
• Maîtriser le fonctionnement de la municipalité
PROGRAMME
• Les droits : à la formation, autorisation d’absence et crédit d’heures, protection sociale, indemnités de fonction, remboursement de frais, protection fonctionnelle, retraite
• Les devoirs : l’exercice des fonctions, devoir de probité publique, devoir de responsabilité et de prévention
• Le fonctionnement : rôle du Maire, délégations, organisation du Conseil Municipal
Public : élu(es), collaborateurs d’élu(es)
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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Elus minoritaires : les droits de l’opposition
Elus minoritaires : les droits de l’opposition
Durée: 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Identifier l’ensemble des prérogatives qui bénéficient aux élu(es) de l’opposition
• Connaître les droits et obligations attachés au statut de l’élu(e), de l’opposition comme de la majorité
PROGRAMME
• De l’information à l’expression : droit à l’information, droit à l’expression
• Des moyens : moyens humains et matériels, conseiller d’opposition, élu à part entière
• Le fonctionnement : rôle du Maire, délégations, organisation du Conseil Municipal
Public: élu(es), collaborateurs d’élu(es)
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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Analyse financière des collectivités territoriales
Analyse financière des collectivités territoriales
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• Identifier les caractéristiques budgétaires et financières de la collectivité
• Situer la collectivité dans son environnement financier et évaluer sa situation financière
• Utiliser une méthodologie d’analyse financière rétrospective et prospective
PROGRAMME
Public : élu-es, collaborateurs d’élu-es, cadres territoriaux
Pré-requis : connaissances de base en budget et finances locales et/ou avoir suivi le module « Finances publiques – niveau 1 »
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à erwan.huchet@savoirspublics.fr
Formation éligible au
Droit Individuel à la Formation des Élus cliquez www.moncompteformation.gouv.fr
Construire et gérer un budget sous contrainte
Construire et gérer un budget sous contrainte
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
• S’approprier les concepts, terminologies et mécanismes des finances locales dans un cadre pluriannuel et prospectif
• Construire les outils et ratios simples d’appréciation/modélisation de la situation financière passée et actuelle (fonctionnement, investissement et dette) de la collectivité
• Projeter les résultats en fonction des contraintes internes et externes
• Etre en mesure de définir une « feuille de route » permettant de construire un débat d’orientation budgétaire (DOB) efficace et performant
PROGRAMME
Public : élu-es, collaborateurs d’élu-es, cadres territoriaux
Pré-requis : connaissances de base en budget et finances locales et/ou avoir suivi le module « Finances publiques – niveau 1 »
Taux de Satisfaction en cours d’évaluation en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
Pour plus de renseignement ou échanger avec un consultant spécialiste, contactez-nous au 06 62 93 01 89 ou envoyez-nous un mail à erwan.huchet@savoirspublics.fr
Formation éligible au
Droit Individuel à la Formation des Élus cliquez www.moncompteformation.gouv.fr
L’Union Européenne, un partenaire et des ressources pour les collectivités territoriales
L’Union Européenne, un partenaire et des ressources pour les collectivités territoriales
Durée : 1 journée
OBJECTIFS – aptitudes et compétences
•Identifier les principales politiques publiques européennes
•Envisager les financements européens comme outils stratégiques de développement du territoire
•Etre capable d’identifier le programme en lien avec son projet et sélectionner le bon financement
PROGRAMME
Public : élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres territoriaux
Pré-requis : aucun pré-requis n’est nécessaire
Taux de Satisfaction 100 % très satisfaits, à jour en 2023
Inscription – Délai d’accès – tarifs : http://savoirspublics.fr/les-formations/sinscrire-a-une-formation/
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Formation éligible au
Droit Individuel à la Formation des Élus cliquez www.moncompteformation.gouv.fr
Le nouveau code des Marchés Publics
Le nouveau code des Marchés Publics
Thématique : Finances, marchés publics, législation
Durée : 1 journée
OBJECTIFS
Maîtriser la nouvelle règlementation relative aux marchés publics
PROGRAMME
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