Toute l’équipe de Savoirs Publics se joint à moi pour vous souhaiter une très belle année 2024, pleine de rencontres et découvertes passionnantes.
La réussite se construit dans la durée
Chères lectrices et chers lecteurs, je profite, comme le veut la tradition, de cet email de rentrée, pour vous souhaiter une heureuse année 2024.
Il y a un an, Savoirs Publics, comme beaucoup d’organismes, sortait d’une période de Covid qui avait laissé des traces. Aujourd’hui, fort d’une année 2023 de rebond, Savoirs Publics est plus que jamais de retour pour vous accompagner au mieux en 2024, dans vos projets de séminaires, de formations d’élus et de cadres, de recrutements (Dircab, Dgs, Dircom, DGA, Dirfi, DRH, DST…) et d’études.
Nous avons renforcé nos partenariats avec de nombreux acteurs, accompagnés des équipes en créant des séminaires intelligents, innovants et porteurs de sens, de cohésion.
Nous avons formé collectivement et individuellement, et au plus près de leurs attentes, de nombreuses collectivités et élus.
Nous avons renouvelé notre agrément pour la formation des élus locaux et nous sommes ainsi, en France, l’organisme privé le plus expérimenté, puisque nous détenons cet agrément depuis 2008.
Nous avons obtenu avec succès la labellisation QUALIOPI.
Tout a été rendu possible grâce à nos excellents consultants et formateurs, que je remercie vivement. Ils s’impliquent auprès de vous. Ils sont sélectionnés avec rigueur pour leurs expériences, la pertinence leurs analyses, leur connaissance du monde publique et politique et leurs grandes capacités pédagogiques.
En 2024, grâce à vous et votre fidélité, nous continuerons à vous étonner en vous proposant de nouveaux modules de formations, nous relancerons le salon STAFFS et vous offrirons des services de qualité qui tiennent compte de vos enjeux, qui assurent la réussite de vos projets, de vos politiques et la cohésion de vos équipes.
Alors en 2024, un projet, n’hésitez pas, ayez le réflexe SAVOIRS PUBLICS !
Erwan HUCHET – Directeur de Savoirs Publics
Communication territoriale de crise : gérer la situation de crise et communiquer
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Bien communiquer avant les élections
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Optimiser sa prise de parole en public / Média-training
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Offre à pourvoir
DIRECTEUR MISSION ENFANCE – PRE SAINT GERVAIS H/F – recrutement en cours – juillet 2024
L’association Léo Lagrange Nord IDF recrute sa DIRECTRICE ou son DIRECTEUR de la mission enfance basée au Pré Saint Gervais (93). Lire la suite
2024, une année sous le signe de la cohésion
Toute l’équipe de Savoirs Publics se joint à moi pour vous souhaiter une très belle année 2024, pleine de rencontres et découvertes passionnantes.
La réussite se construit dans la durée
Chères lectrices et chers lecteurs, je profite, comme le veut la tradition, de cet email de rentrée, pour vous souhaiter une heureuse année 2024.
Il y a un an, Savoirs Publics, comme beaucoup d’organismes, sortait d’une période de Covid qui avait laissé des traces. Aujourd’hui, fort d’une année 2023 de rebond, Savoirs Publics est plus que jamais de retour pour vous accompagner au mieux en 2024, dans vos projets de séminaires, de formations d’élus et de cadres, de recrutements (Dircab, Dgs, Dircom, DGA, Dirfi, DRH, DST…) et d’études.
Nous avons renforcé nos partenariats avec de nombreux acteurs, accompagnés des équipes en créant des séminaires intelligents, innovants et porteurs de sens, de cohésion.
Nous avons formé collectivement et individuellement, et au plus près de leurs attentes, de nombreuses collectivités et élus.
Nous avons renouvelé notre agrément pour la formation des élus locaux et nous sommes ainsi, en France, l’organisme privé le plus expérimenté, puisque nous détenons cet agrément depuis 2008.
Nous avons obtenu avec succès la labellisation QUALIOPI.
Tout a été rendu possible grâce à nos excellents consultants et formateurs, que je remercie vivement. Ils s’impliquent auprès de vous. Ils sont sélectionnés avec rigueur pour leurs expériences, la pertinence leurs analyses, leur connaissance du monde publique et politique et leurs grandes capacités pédagogiques.
En 2024, grâce à vous et votre fidélité, nous continuerons à vous étonner en vous proposant de nouveaux modules de formations, nous relancerons le salon STAFFS et vous offrirons des services de qualité qui tiennent compte de vos enjeux, qui assurent la réussite de vos projets, de vos politiques et la cohésion de vos équipes.
Alors en 2024, un projet, n’hésitez pas, ayez le réflexe SAVOIRS PUBLICS !
Erwan HUCHET – Directeur de Savoirs Publics
Innovation publique – Réaliser une démarche stratégique centrée utilisateur
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PROGRAMME – PENSONS L’AVENIR DE NOS REGIONS ENSEMBLE Rencontres des élus régionaux de la majorité présidentielle Vendredi 1er décembre 2023 au Centre des Congrès à ANGERS
1ère Rencontres nationales des élus régionaux de la majorité présidentielle à Angers Lire la suite
Séminaire pour le bilan de mandat
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Comment rendre acceptable la construction dans nos villes et territoires ?
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Interview de Savoirs Publics – Cabinet de recrutement – par la revue ENTOURAGE
Entourages n°85 : Pourquoi recruter un dircab est-il devenu si compliqué ? • Lobbying : des évolutions à venir • Déontologie à l’Assemblée nationale •
La lettre des métiers politiques
26 MAI 2023
Collectivités : pourquoi recruter un dircab est-il devenu si compliqué ?
« Maire cherche désespérément directeur/trice de cabinet » : de nombreux élus connaissent des difficultés à recruter, en particulier dans les communes de taille moyenne ou éloignées de métropoles. Quelles sont les raisons de cette tension, et quels sont les moyens pour y répondre ? Les réponses d’ Antoine Gimenez, de Citéa Consultants, de Florent Noulette de Michael Page, et de Erwan Huchet, directeur de Savoirs Publics.
➡️Un marché du travail tendu
Florent Noulette : « Sur les territoires attractifs, il y a dix ans, nous avions dix candidatures. Sur les moins attractifs, environ trois. Aujourd’hui, là où il y avait dix candidatures, nous n’en avons plus que trois, et aucune sur les territoires moins attractifs. Cette situation s’inscrit dans un contexte de pénurie globale. Les recrutements dans les collectivités n’ont jamais été aussi compliqués, il y a un déficit d’attractivité. »
Erwan Huchet : “Il est de plus en plus compliqué de trouver des collaborateurs d’élus et des directeurs de cabinet qui ont de l’expérience et une appétence pour bouger. Le marché est assez tendu. Et une fois en poste, quand ils ont trouvé l’élu qui correspond à leur personnalité et à leur projet, ils ont tendance à rester et s’installer.”
Antoine Gimenez : “Les élus recherchent souvent des collaborateurs issus de leur territoire, ce qui est devenu compliqué. Des candidats plus éloignés géographiquement se manifestent, mais certains demandent par exemple à pouvoir rentrer chez eux le week-end. Un aménagement difficile à accepter pour des élus sur des fonctions de directeur de cabinet.”
➡️Des profils « militants » moins fréquents
Antoine Gimenez : “Je constate que les gens restent moins longtemps en poste, avec des profils moins militants. Les nouveaux sont plus dans une logique de progression professionnelle. Les profils militants étaient liés à des territoires, dans une logique d’accompagnement politique d’un candidat. C’est moins fréquent. On a des profils qui sont plus dans l’alternance public-privé, avec plus de chassé-croisé et de turn over.”
…
(excusez-nous de l’interruption, mais c’est important)
https://open.substack.com/pub/lettredesmetierspolitiques/p/entourages-n85-pourquoi-recruter?r=2f4d12&utm_campaign=post&utm_medium=web