Retrouvez le calendrier des formations 2022

Mardi 15 et mercredi 16 mars 2016 – 2 jours
Optimiser sa prise de parole en public / Médiatraining
Partager son expérience de la prise de parole en public, acquérir une méthode permettant de structurer ses interventions, identifier ses points forts et ses points faibles, apprendre à ne pas lire ses notes, maîtriser sa communication non-verbale, maîtriser la méthode « 100% – POM – FOR -Parlez moi de moi ! », gagner en aisance et en naturel
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Jeudi 17 et vendredi 18 mars 2016 – 2 jours
Jour 1 : Animer efficacement une réunion
Acquérir les techniques clés et les comportements efficaces pour conduire et animer une réunion, identifier l’ensemble des actions à entreprendre afin de mener une réunion dans de bonnes conditions et de la faire suivre d’effets
Jour 2 : Information sur un projet contesté : gestion des objections et des blocages
Comprendre et anticiper les différentes formes de conflit, apprendre à résister à la pression et à garder le cap en situation tendue
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Mercredi 23 mars 2016 – 1 jour

formationplusMobiliser son équipe et co-construire son projet de mandat avec l’intelligence collective
 
Permettre de construire un projet de mandat partagé entre les élu-es de la majorité en s’appuyant sur les méthodes d’animation de l’intelligence collective, renforcer la vision partagée, l’esprit d’équipe ainsi que la cohésion entre élu-es, faire émerger la créativité et l’innovation politique
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Jeudi 4 et vendredi 5 février 2016 – 2 jours
Jour 1 : Finances, mode d’emploi
Acquérir une vision d’ensemble des finances locales, comprendre les impacts financiers de la construction budgétaire, porter un premier diagnostic sur les finances d’une collectivité
Jour 2 : Construire un budget sous contrainte
S’approprier les concepts, terminologies et mécanismes des finances locales dans un cadre pluriannuel et prospectif, construire les outils et ratios simples d’appréciation/modélisation de la situation financière passée et actuelle (fonctionnement, investissement et dette) de la collectivité, projeter les résultats en fonction des contraintes internes et externes, être en mesure de définir une « feuille de route » permettant de construire un débat d’orientation budgétaire (DOB) efficace et performant
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Mardi 9 et mercredi 10 février 2016 – 2 jours
Jour 1 : Comment bien gérer son stress (déroulé à venir)
Jour 2 : Gestion du temps, de son agenda, de son organisation ou comment gagner en efficacité
Prendre du recul par rapport à son fonctionnement quotidien, identifier les comportements et habitudes à faire évoluer, acquérir une méthode pour identifier son « point d’efficience », adapter des outils de gestion du temps au contexte de chacun
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Mardi 2 février 2016 – 1 jour

formationplusRéussir ses recrutements

Acquérir une méthode et des outils utilisés par des professionnels du recrutement, apprendre à utiliser la notion de compétence pour définir ses besoins réels et évaluer les candidats, savoir construire une stratégie de recrutement, s’entraîner à mener des entretiens de recrutement
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Mercredi 3 février 2016 – 1 jour

formationplusCommunication territoriale de crise : bien gérer les situations et communiquer

Etre sensibilisé de manière opérationnelle à la communication de crise, améliorer sa pratique professionnelle
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Jeudi 14 et vendredi 15 janvier 2016 – 2 jours
Manager les équipes et travailler en mode projet
Acquérir la compréhension de l’essentiel du management des projets politiques et territoriaux, s’approprier la culture et la méthodologie de projet, utiliser des outils de pilotage adaptés
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Mardi 26 et mercredi 27 janvier 2016 – 2 jours
Jour 1 : Accompagnement à la prise de poste : prendre ses fonctions en cabinet
S’approprier son changement d’identité professionnelle et en situer les enjeux prioritaires, réussir son intégration au sein de l’équipe du cabinet, de la collectivité et du territoire, appréhender les principaux risques politiques, liés à son positionnement et à celui des autres ou à des thématiques spécifiques, organiser sa prise de fonction sur les premiers mois
Jour 2 : Rôle et positionnement du cabinet
Comprendre le contexte territorial dans lequel évolue le cabinet ainsi que ses principales zones d’intervention, mieux appréhender les rôles municipal et politique du cabinet
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Mardi 22 et mercredi 23 décembre 2015 – 2 jours
Jour 1 : Finances, mode d’emploi
Acquérir une vision d’ensemble des finances locales, comprendre les impacts financiers de la construction budgétaire, porter un premier diagnostic sur les finances d’une collectivité
Jour 2 : Construire un budget sous contrainte
S’approprier les concepts, terminologies et mécanismes des finances locales dans un cadre pluriannuel et prospectif, construire les outils et ratios simples d’appréciation/modélisation de la situation financière passée et actuelle (fonctionnement, investissement et dette) de la collectivité, projeter les résultats en fonction des contraintes internes et externes, être en mesure de définir une « feuille de route » permettant de construire un débat d’orientation budgétaire (DOB) efficace et performant
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Retrouvez ci-dessous notre catalogue des formations intercollectivités.

Ces formations ont lieu habituellement à Paris, de 9h à 17h.

N’hésitez pas à nous contacter au 06 62 93 01 89 pour toute précision complémentaire !

Communication et management

Prise de parole en public – les bases en 1 jour/ Média-training  – Taux de satisfaction : 100% *

Prise de parole en public – entrainement / Média-training – Taux de satisfaction : 100% *

Prise de parole en public 2 jours / Média-training – Taux de satisfaction : 100% *

Bien communiquer avant les élections  – en cours d’évaluation en 2023 *

Communication territoriale de crise : gérer la situation de crise et communiquer  – en cours d’évaluation en 2023 *

Animer une réunion efficacement – en cours d’évaluation en 2023 *

Pitch Politique : Savoir se présenter efficacement et susciter l’intérêt sur son projet politique  – Taux de satisfaction : 100% *

Manager une équipe d’élus plurielle et travailler en mode projet – Taux de satisfaction : 100% *

Mobiliser son équipe et co-construire son projet de mandat avec l’intelligence collective – en cours d’évaluation en 2023 *

Organisation du temps et de l’agenda : gagner en efficacité – en cours d’évaluation en 2023 *

Finances, marchés publics, législation

Finances publiques – niveau 1 : les bases indispensables – Taux de satisfaction : 100% *

Finances publiques – niveau 2 : perfectionnement – Taux de satisfaction : 100% *

Finances publiques – niveau 1 et 2 : les bases et le perfectionnement – Taux de satisfaction : 100% *

Le code des Marchés Publics – Taux de satisfaction : 100% *

L’Union Européenne, un partenaire et des ressources pour les collectivités territoriales – Taux de satisfaction : 100% *

Construire et gérer un budget sous contrainte – en cours d’évaluation en 2023 *

Analyse financière des collectivités territoriales – en cours d’évaluation en 2023 *

Elus minoritaires : les droits de l’opposition – en cours d’évaluation en 2023 *

Le rôle et statut de l’élu(e) : droits, devoirs, fonctionnement – Taux de satisfaction : 100% *

Politiques Publiques- Réussir son mandat

Mettre en œuvre et manager le projet municipal – Taux de satisfaction : 100% *

Le rôle de l’élu : relations entre les élus, le cabinet et l’administration – Taux de satisfaction : 100% *

Etat de l’opinion : les attentes des citoyens – en cours d’évaluation en 2023 *

Sécurité, polices, tranquillité, quel rôle pour les collectivités ? Le cadre et les outils – Taux de satisfaction : 100% *

Laïcité et collectivités locales – Taux de satisfaction : 100% *

Climat et transition énergétique : quelle politique opérationnelle ? – Taux de satisfaction : 100% *

* Taux de satisfaction (très satisfaits + satisfaits), à jour en 2023

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